年会一等奖被让给客户，领导补了我一箱方便面赵颖马坤热门的网络小说_热门的网络小说年会一等奖被让给客户，领导补了我一箱方便面(赵颖马坤)

年会大屏幕上跳出我的工号：M1037。一等奖。iPhone16ProMax，

9999元。全场尖叫，灯光打在我脸上。马坤从主持人手里接过手机盒子，笑着拍我肩膀。

“小程啊，周总今天也在，你把这个让给他，回头我给你补。”话筒开着。

三百多人听得清清楚楚。我看了一眼坐在第一排的周总。他正低头玩手机，根本没看这边。

掌声响起来了。我也鼓了掌。三天后我收到补偿，放在工位上。一箱康师傅红烧牛肉面。

我翻过来看了一眼价签，超市促销贴还没撕。29.9元。我撕开塑封，数了数。二十四包。

那天加班到十一点，我拆了一包，泡了三分钟。面很烫，我吃得很慢。01面汤凉了，

办公室只剩我一个人。电脑右下角显示23：17。窗外CBD的写字楼还亮着几盏灯，

跟我一样加班的人不知道有没有方便面吃。第二天到公司，那箱方便面还在工位上。

赵颖路过，指了一下：“哟，马总补你的？”“嗯。”“挺好的，红烧牛肉面，

我最爱吃这个。”她从箱子里抽了两包，扭头就走。我没出声。韩铮坐在对面，

耳机挂着一只，看了我一眼，又低下头。早会照常开。

马坤穿着他那件藏蓝色Burberry羊绒大衣走进来，冲我笑了笑：“小程，

年会那天的事，周总很满意，说咱们团队有格局。”我说：“谢谢马总。”“行了，

继续说方案的事。上周让你做的家电品牌推广方案，今天能交吗？”“昨晚加班做完了，

已经发您邮箱。”“好。”他没再看我，转头跟赵颖说季度总结的事。十一点半，

我去茶水间倒水，听到两个实习生在里面笑。“你说程栩是不是傻啊，

一万块的手机说让就让了？”“马总说补就补呗，补了个寂寞。”“二十九块九，哈哈哈哈，

我都不好意思。”水壶的水开了，“咕噜咕噜”冒泡。我站在门口，没进去。下午三点，

马坤在大群里转发了一篇推文。标题是：“格局决定结局——优秀员工的利他精神。

”配图是年会当晚，我把iPhone递给周总的照片。照片上我在笑。底下三十七个点赞，

十二条评论。赵颖回复：“小程真的很有大局观！

”HR张姐回复：“这就是咱们公司的企业文化。”马坤回复了一个大拇指。

我把手机扣在桌上。四十七秒后，又翻过来看了一眼。群里又多了六个赞。晚上八点半，

我还在改另一份方案。马坤发来微信：“小程，明天周总来公司，你负责全程接待，

茶水零食你先垫着，回头报销。”我回：“好的马总。”关掉对话框，打开备忘录。

上面记着一行字：入职至今垫付未报销金额——4736元。我在后面加了一行：另，

iPhone16ProMax，9999元。备忘录越来越长。我保存，锁屏。

方便面箱子被赵颖又抽走了三包。还剩十九包。02周总来的那天，我提前一小时到公司。

茶叶是我自己买的，龙井，128元一罐。水果拼盘，外卖点的，67元。矿泉水八瓶，

两提，31.2元。马坤九点半到，看了一眼会议室：“不错，有点样子了。

”他从包里掏出一盒雪茄，放在桌上。“这个是给周总的，走公司账。

”我看了一眼盒子上的价格标签，没撕干净。3800元。他自己买东西倒是不省。

周总十点到的。会议开了一个半小时，全程是马坤在讲，PPT是我做的。

他讲到第七页的时候说：“这个创意是我们团队反复打磨出来的。

”那一页的右下角有个水印，是我的名字缩写“CX”，被他裁掉了大半，

还剩一个模糊的C。周总走的时候跟马坤握手：“马总监有想法，下季度合作继续。

”马坤送他到电梯口，回来路过我工位，拍了一下桌子：“干得不错，

下个月绩效我给你往上提。”下个月的绩效出来了。3700元。和上个月一样。

我去找马坤，他在嚼口香糖。“马总，上个月您说绩效会提……”“哦，HR那边卡了，

名额有限，下次吧。”他盯着电脑屏幕，头都没抬。“下次”这个词我听了太多次了。

入职一年半，“下次”了十一回。第一次是入职第二个月，

我连续加班两周做出的竞品分析报告，他拿去跟方总汇报，署名只有他。我问他，

他说：“你刚来，写上你的名字方总不认识，下次吧。”第二次是季度评优，他报了赵颖。

我问他，他说：“你来的时间短，下次吧。”第三次是培训机会，外派上海三天。

“你手头项目多走不开，下次吧。”去的是赵颖。后来我不问了。不问，“下次”就不存在。

省心。二月，报销单第三次被退回来。财务说：“你这个金额跟马总签的不一样。

”我看了一眼，4736元的报销单，马坤只签了2200元。我去找他。“马总，

报销金额不对。”“哪不对？有些项目不在报销范围内，我帮你筛过了。

”“接待周总的茶叶和水果……”“那是你自己买的，没提前申请，走不了流程。

”他说这话的时候语气很轻，像在讨论今天中午吃什么。

我拿着那张2200元的报销单回到工位。抽屉里还放着七张出租车发票，

去年十二月陪客户吃饭打车垫的。也没报。韩铮从对面递过来一颗橘子。“别生气了。

”我剥了橘子，吃了三瓣。酸的。03三月中旬，公司要参加华南区营销峰会。

每个部门报一个方案参评，获奖的团队有额外奖金。

马坤在周会上说：“这次方案让小程主笔，你年轻有想法，好好干。”我用了两个星期。

白天正常工作，晚上留下来写方案。最晚一次到凌晨两点，保安大叔来锁门，看我还在，

叹了口气，给我倒了杯热水。方案交上去的那天，我检查了四遍。

“都市漫游：Z世代线下消费场景重构”，52页，数据图表27张，案例分析6个，

预算模型3套。马坤看完说：“可以。”就这两个字。然后他让我把源文件发到他邮箱。

“我帮你润色一下再提交。”四月一号，峰会入围名单出来了。

我在官网上找到了我们的方案。名字变了。

“Z世代消费重构：基于场景化营销的全链路策略”。署名：马坤、赵颖。没有我。

我把屏幕截了图。放大。署名栏清清楚楚，黑字白底。马坤、赵颖。我关掉网页，

打开了一个新建文件夹。命名：“备份”。把截图拖了进去。

中午吃饭的时候赵颖坐在我对面，筷子夹着一块糖醋排骨，笑得很甜。“程栩，

听说你方案写得特别好，马总都夸了。”“是吗。”“你放心，峰会要是拿奖了，

功劳肯定有你一份。”她咬了一口排骨，汁水顺着嘴角流下来。我低头扒饭，没抬头看她。

四月三号下午，马坤叫我去他办公室。“小程，峰会下周在深圳，我和赵颖去参加，

你留下来盯项目。”“好。”“对了，峰会上可能需要临时改方案，你保持手机畅通。

”那三天，马坤给我打了九个电话。最早的一个是早上六点四十。“第三部分的数据源在哪？

”“在方案附件的Excel里。”“找不到，你发我。”“好。

”最晚的一个是夜里十一点二十。“结尾的那段话怎么说来着？你当时想表达什么？

”我坐在出租屋的床上，笔记本电脑搁在腿上，穿着睡衣一个字一个字地打。

“我原文写的是……”方案拿了华南区银奖。马坤在大群里发了获奖证书的照片。证书上，

还是那两个名字。马坤、赵颖。群里炸了。四十多条“恭喜”刷了满屏。

赵颖在群里发了九张深圳的照片，有海边、有酒店、有颁奖现场。她站在领奖台上，

捧着奖杯，裙子是新买的。我认得那条裙子，之前她在群里分享过链接。Maje，

2890元。“备份”文件夹里又多了几张截图。韩铮在微信上发了一条消息给我。

只有两个字：“忍忍。”我回了一个“嗯”。手机放下，又拿起来，打开备忘录。

垫付未报销金额后面又多了一笔：4月1日-3日，深圳峰会期间远程支持，加班18小时，

无加班费。备忘录已经写了三页。04五月初，年度调薪名单出来了。市场部六个人，

调了四个。赵颖涨了15%。韩铮涨了8%。两个去年下半年入职的新人各涨了5%。

我和另一个同事没有。另一个同事是文员小刘，平时就负责打印复印。我去找马坤。“马总，

调薪的事……”“今年预算紧，不是所有人都能调，你再等等。”“赵颖入职比我晚半年，

她调了15%。”马坤摘下眼镜，擦了擦镜片。动作很慢，像是在给自己找时间想措辞。

“赵颖峰会拿奖了，那是硬成绩，我也要考虑团队平衡。”我盯着他。他把眼镜戴回去，

看着我。“小程，你能力我是认可的，但职场不只是看能力，也要看综合贡献。

你再沉淀沉淀。”我说：“好。”转身出门的时候，我听到他身后传来手机震动的声音。

我回到工位，打开公司内网的薪酬体系文件。市场部的绩效考核表，

每个季度由直属领导填写，提交HR存档。我给HR张姐发了一条消息：“张姐，

我想看看自己的绩效考核记录，方便发我吗？”张姐回得很快：“稍等啊。”十分钟后，

四个季度的考核表发过来了。第一季度，B+。第二季度，B。第三季度，B。第四季度，

B-。一路往下掉。我打开电脑里的工作记录。第一季度，独立完成两个项目，

客户满意度98%。第二季度，负责峰会方案，银奖。第三季度，新签三个客户。第四季度，

部门业绩第一。全是B。我点开考核表的详情页，有一栏叫“团队协作”。四个季度全是C。

评语是马坤手写的扫描件：“该员工业务能力尚可，但团队融入度不足，合作意识有待提高。

”四个季度，一字不差。连“尚可”两个字的墨迹深浅都一样。我盯着那行字看了很久。

然后截图。存进“备份”文件夹。那天中午我没去食堂，一个人坐在工位上吃方便面。

红烧牛肉味。还剩十一包。韩铮走过来，把自己的外卖汤放到我桌上。“别老吃这个，

胃受不了。”“没事。”他看了看我的电脑屏幕，又看了看我。“你在查什么？

”我把屏幕合上。“没什么。”他站了两秒，回到自己工位。晚上九点，公司没人了。

我打开内网，找到市场部的费用报销汇总表。普通员工只能看到自己的。

但我记得上个月帮马坤打印材料的时候，他的电脑没锁屏。桌面上有一个Excel，

文件名叫“2024部门预算-实际”。我当时只扫了一眼。但我记住了一个数字。

年终奖金池，82万。而年初发年终奖的时候，马坤在会上说的是：“今年公司效益一般，

咱们部门奖金池一共35万，大家分一下。”82万和35万。差了47万。

我手心开始冒汗。05我用了整个五月来确认那个数字。不能直接查，不能问任何人。

我只能从能接触到的边角料里拼。第一块拼图：公司年报。上市公司年报是公开的，

营销费用科目里有一栏“激励与绩效”。我下载了年报，翻到第87页。

市场部年度绩效奖金预算：82万。和我记忆中的数字一模一样。

第二块拼图：我自己的年终奖。年初发的，应发6.8万，到手3.2万。

马坤的说法是：“你第四季度考核掉到B-了，按制度扣了一部分。”可制度上，

B-的扣减比例是15%，不是53%。我算了三遍。第三块拼图来自韩铮。

六月初的一个周五，大家都走了，他留下来。“程栩。”“嗯？”他把椅子拖到我旁边，

压低声音。“我不知道你最近在查什么，但我跟你说一件事。”“什么？”“去年年终奖，

马坤跟我说部门奖金池是35万。但我有个朋友在财务部，年底对账的时候他提了一嘴，

说市场部的奖金预算报了82万，他还纳闷怎么实发才35万。”我没说话。

“他以为中间有调整，没多想。但我一直记着。”“你为什么告诉我？”韩铮沉默了几秒。

“因为我的年终奖也被扣了。应发8.5万，到手4.1万。马坤说的理由跟你一样，

考核不达标。”他苦笑了一下。“我们整个部门六个人，你算算实发总数。

”我当晚回家算了。赵颖12万。这个她自己说过，发朋友圈炫过。韩铮4.1万。

我3.2万。小刘2.8万。新来的两个人，一个2万，一个1.9万。加起来：26万。

奖金池82万，实发26万。差额：56万。比我最初估计的47万还多了9万。

多出来的那部分，大概是赵颖多拿的。我关掉计算器，靠在椅背上。天花板有一块水渍，

形状像一只眼睛。盯着我看。第二天是周六。我没休息。去了趟区图书馆，借了三本书。

《企业内部审计实务》。《劳动争议案例精解》。还有一本《刑法分则与实务》。

图书管理员看了我一眼。我冲她笑了笑。回家的路上经过超市，我买了一箱方便面。

二十四包。29.9元。工位上那箱早就被赵颖和实习生拿光了。我需要存粮。

接下来的日子会很长。06七月的第一个周一，马坤开完周会把我叫住。“小程，

周总那边下个季度的合作方案你交给赵颖跟。”“那是我负责了八个月的客户。

”“赵颖跟客户沟通能力更强一些，你专注做执行就好。”他说“执行”这个词的时候，

眼睛没看我，在翻手机。我站在会议室门口，走廊的灯管有一盏坏了，一闪一闪的。“好。

”周二，赵颖搬了一把椅子到我工位旁边。“程栩，周总那边的客户档案发我一份呗，